「農業を強く、元気に、もっと身近に　組合員の想いを実現できるＪＡへ
～　実践から浸透へ　自己改革で実現する 持続可能な未来へ向けたＪＡの役割発揮　～」

I.　食料・農業基盤の確立・強化

1. 多様な担い手経営体による地域農業維持・発展
2. 需要に応じた販売の強化とコスト低減による所得増大
3. あらゆる環境に対応できる持続可能な農業生産の拡大

II.　地域・組織・事業基盤の確立・強化

1. 組合員の拡大と「アクティブ・メンバーシップ」の確立
2. 健やかでくらしやすい地域社会への貢献とＪＡ総合事業を通じた豊かなくらしの支援
3. 「食」「農」「地域」「ＪＡ」「協同組合」にかかる国民・県民理解の醸成

III.　ＪＡ経営基盤の確立・強化

1. 事業部門収支改善による持続可能なＪＡ経営基盤の確立・強化
2. ガバナンス・内部統制の確立と経営の健全性確保
3. 協同組合の価値を創出する人づくり
4. 中央会・連合会等によるＪＡ総合事業の支援・補完

IV.　ＪＡグループ福岡の組織再編戦略の実現に向けて